一、便利店如何管理新员工？
无论是哪个老板，都希望自己的员工工作积极，服务态度好。便利店，每天都面对那么多客户，老板当然希望服务第一，态度要好。作为新员工，老板考察的就是态度，和做事积极与否。态度第一，能力第二。
二、足疗店如何有效管理员工？
可以制定管理规则。
1.不得迟到或早退.
2.上班时间所有工作人员必须穿戴整齐,佩带好工牌。
3.女技师上钟前必须化淡妆,不留长指甲,不涂有色指甲油,不带戒指,男技师必须保持形象整洁.违者罚款10—20元
4.技师上钟之前必须按正规程序操作,如有不报钟造成走单的,该技师要负责买单。如有报错项目。偷钟.上钟看电视、上钟时私自串房。逗留。接听私人电话﹑带电话等.(20-100元)
5。技师上钟前不准挑选客人。不得以任何借口推卸客人。不得以任何方法怠慢客人.不得私自更换技师.不得对客人有不礼貌的行为。 6。服务员忙时技师必须跟单送客,如没有及时跟单送客造成走单由技师自己买单。
7.不得在营业区或楼面大声喧哗,不上钟的技师必须在指定的场所等钟或休息。(10-50元)
8.如有偷窃。贪污等行为的,去赔偿一切损失外并罚款三百元并当场开除,情节严重者送当地公安机关处理,拾遗不报,占为私有除赔偿一切损失外并解雇。
9。技师休息或请假必须提前一天,以书面形式向主管申请签批方可、如请假在第二个工作日起将相关证明交给主管人员。(20元) 10.技师一律不得向客人索取小费。(50—100元) 11。如技师有熟客预约可留牌,留牌要通知主管方可生效。留的时间不得超过半小时,超过半小时取消留牌并打后牌处理。 12.技师上钟时所用物品以及洗脚盆用完后摆放整齐,药水不准倒在指定的地方外。(10元) 13。技师碰到客人及上司必须主动打招呼.(10元) 14。技师在上钟时其他技师不得向房内张望,上钟即使不得看电视,不得与其他技师说工作无关的话。(10元) 15。上钟报他人号码取消该技师提成。 16.不可以电话请假除特别原因以外,旷工一天200元,旷工三天当自动离职。 17.如若有客人投诉其服务态度不好者.(50—100元) 18.不得跟客人说其他技师的坏话,不得搬弄是非,更不得说有损本店声誉的话。(50-100元) 19。前四排的技师不得随意离开技师房,上钟时找不到该技师.(10元) 20.未经允许不得在店内沐浴,不得随意动用任何公用物品(如毛巾等).(20元) 21。
三、皮肤管理店如何招聘员工？
皮肤管理店如何招聘员工？
随着经济的发展，人们对于皮肤管理行业的关注也逐渐多了起来，因此皮肤管理行业目前的发展也是越来越好，而且前景也是很不错的。而皮肤管理的业绩都跟员工的努力密不可分，那应该如何招聘到优秀的员工呢?下面小编为大家分享一下Dr.Jane皮肤管理加盟店是如何进行员工招聘的。
①互联网招聘
如今是互联网普及的社会，每个人都置身干网络之中。加盟店如果有人员需求，可以联系公司总部，公司在各个平台上都发布有招聘信息，并且互联网发布信息不用担心区域的局限性，五湖四海的美容师这样就可以看到招聘信息，如果薪资满意，就会主动与公司联系，符合要求的就会推到加盟门店。这样，就不用担心招聘不到员工的问题了。
②员工推荐
皮肤管理店可以利用店内的员工，让员工们自行推荐身边有经验有资质的优秀皮肤管理师，推荐成功的员工可以适当给予奖励。因为推荐的人大多会是他们熟悉的人，就不用盲目的去选择，最后可进行公司面试，满意之后即可上岗。
③亲朋推荐
皮肤管理员工招聘也可以是亲戚朋友推荐，虽然没有员工推荐的基础好，但是贵在比较稳定，一个稳定的员工是所有店面都需要的，而基础问题则可以参加总部每月的两次的新员工岗前培训，即使是小白，也可通过为期一周的专业培训，轻松达到上岗的资格。
皮肤管理店经营是否成功，一方面是取决于员工的专业度，还有就是工作是否认真负责，对顾客的服务态度够不够好等等，所以员工的选择是非常重要的。好的员工会给皮肤管理店带来好的经营成果，对于皮肤管理店的良好形象塑造也很有帮助，所以对于员工招聘方面，皮肤管理店一定要尽心尽力地争取招聘到最好的员工。
四、如何开女装店?开女装店要注意什么？
注意事项一、店面不能太小
为了解决资金问题，降低铺面面积。铺子越小，效益越低。不要光算房租，人力浪费也要考虑。小的店铺，不仅给装修带来一定的困难，并且给货物的摆放带来一定的麻烦，不能把服装更好的展示给客户。想要开好女装店，投资店面是关键。
注意事项二、门脸选择注意问题
门脸大大的服装店铺只能廉价，跑量，或批发，人流量还要大。精品门面要求稍深，四正些。我们开店还是要找一定空间的店面，在店铺选择上要尽量避免选择这样的店铺。
注意事项三、店面不要选址角落里
金角银边，市场的角落，边边。这样的店铺往往因为处于不利的地位，价格往往偏低，如果这样的店址选择，要慎重了，这样店铺经常是看得多，买的少，即使货物好也很难作为优先购物的对象。
注意事项四、慎重选择新招商的商铺
新招商的店铺，名声不是很大，人流还不是很多，并且还没有形成一定的扎堆效应，和传统市场相比不易
五、1688共线女装店如何？
这款品牌里面的女装店 还是很好的 ，首先 它里面的服装的质量还是非常不错的 ，最主要的是 他是和淘宝一起的 ，所有的价格 也是参考淘宝平台里面的价格 ，总体来说 要比时装店的便宜一些 ，而且最主要的是这款品牌里面所有的女装都是最时尚的款式
六、个人女装店如何招人？
1.性别与年龄（针对女装店）：18—30岁左右的年轻女性，具有良好的素养和气质，能够了解女装的新潮流
2、个性：应具有开朗、自信等性格，能够接受新事物，同时又比较稳健、精力充沛、待人友好等特征
3、知识和技能：营业员具有较好的文化水平，能够快速掌握服装的相关技术知识，能够对顾客技术方面的询问和要求应对自如
七、实体女装店如何引流？
可以建立自己的公众号，或是头条号。实体店，当然可以结合互联网。比如将来店里的顾客引导关注你的媒体账号，赠送礼品，或是赠送优惠券，只要能积累粉丝，就可以搞各种活动引流，裂变了。
八、如何经营好女装店？
经营好女装店需要做好以下几点：成功开店不易，但若经营得当，女装店可带来可观收益。首先应该做好选址工作，选择人流量和潜在消费者较多的区域。其次，需要尽量满足顾客的需求，跟上时尚潮流，及时更新货品，保证商品质量，注重广告营销和口碑宣传。最后，要做好店内管理，拥有良好的服务态度和高效的售后服务，增强顾客满意度和忠诚度。在开店初期，新手应多关注顾客反馈和市场需求，根据实际情况调整运营策略。同时，也需要学习相关经验和技能，提升自身的管理和营销能力。最重要的是，要具备坚定的信心和毅力，不断努力，才能获得成功
九、如何管理外地员工？
随着市场经济的发展和各地区人员流动的增强，一方面，越来越多的外地员工涌入北京寻求发展；另一方面，越来越多的在京企业也开始在外地设立分公司、办事处等分支机构，招用当地的员工。
外地员工劳动关系的管理也逐渐成为企业HR必须面对的一个问题。应该如何对外地员工进行管理呢？怎样降低企业在雇佣外地员工的风险？此次培训内容针对企业关心的外地员工管理方面的问题，精心设计，从对外地员工的分类开始，紧紧围绕各类外地员工管理中的不同风险，结合丰富案例，提出各种应对之策，为企业指点迷津。十、如何管理it外包员工？
你好，楼主： 做IT外包，因为内部员工大多是程序员，相对比较不善于沟通，应该多组织员工之间或者关系较好企业间聚会，增 进 员工关系是一种，另外也扩大员工的交际面，顺便解决下个人问题。
